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Veränderungs­kompetenz

„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ (Heraklit)

Veränderungen sind Teil unseres Lebens. Diese Erkenntnis galt schon immer. Heute erleben wir allerdings im Zeichen der Digitalisierung und neuer agiler Arbeitsformen eine Zeit des radikalen Umbruchs, d.h.

  • vertraute Strukturen und Arbeitsabläufe lösen sich immer mehr auf und machen neuen Formen der Zusammenarbeit Platz
  • alte Rollenmuster und vertraute Statussymbole verlieren ihre Gültigkeit und weichen der Erfordernis, sich immer wieder neu in unterschiedlichen Rollen erfolgreich zu positionieren.

 

Wie gut sind Sie vorbereitet?

Auch wenn diese Veränderungen noch nicht überall gleichermaßen spürbar sind – sie werden uns alle betreffen. Als Führungskraft oder Mitarbeiter im Unternehmen werden Sie zukünftig nur dann erfolgreich sein, wenn Sie in der Lage sind, sich flexibel auf ständig wechselnde Situationen einzustellen und schnell adäquate Entscheidungen zu treffen. Sie müssen in der Lage sein, Verantwortung sowohl zu übernehmen als auch abzugeben sowie Prozesse erfolgreich mit zu gestalten und zu steuern.

Entscheidend dafür, ob bzw. wie gut Sie das meistern, ist Ihre Veränderungskompetenz. Sie ist der Schlüssel dazu, Veränderungen nicht als lähmende Bedrohung sondern als spannende Herausforderung anzusehen.

 

Veränderungskompetenz bezeichnet vor allem die Fähigkeit eines Individuums:

  • die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen zu kennen und in den unterschiedlichsten Situationen zielorientiert einsetzen zu können
  • sich auf unterschiedliche und wechselnde Anforderungen in der Arbeitswelt einstellen und adäquat handeln zu können

 

Sie fragen sich:

  • Was bedeuten die Veränderungen in der Arbeitswelt für mich persönlich?
  • Wie kann ich mich aktiv vorbereiten anstatt von den Entwicklungen überrollt zu werden?
  • Welche Veränderungen kommen auf mich in meiner Rolle als Führungskraft zu und wie kann ich damit erfolgreich umgehen?
  • Welche Fähigkeiten brauche ich in der Zukunft und wie kann ich diese für mich entwickeln?

 

Was Sie brauchen ist eine effektive Strategie,

  • mit der Sie die notwendige Veränderungskompetenz entwickeln, um auch zukünftig erfolgreich zu sein
  • mit der Sie Klarheit gewinnen über die relevanten Punkte, die auf dem Weg in die Zukunft wichtig sind
  • mit der Sie in der Lage sind, sich selber und auch Ihre Mitarbeiter für den radikalen Wandel in der Arbeitswelt fit zu machen.

 

BASLER Coaching bietet Ihnen mit dem "M.U.T. - Konzept" die Strategie, mit der Sie sich in drei Schritten konsequent stärken und erfolgreich ausrichten.

Typische Themen im Coaching sind:

  • Entfaltung der persönlichen Veränderungskompetenz – eigene Stärken und Stolpersteine kennen und damit erfolgreich umgehen können
  • Mentale Topform aufbauen: Der Erfolg beginnt im Kopf!
  • Die veränderten Anforderungen an Führung im agilen Arbeitsumfeld verstehen und auf die eigene Situation übertragen
  • Den persönlichen Umgang mit Verantwortung und Fehlern als Schlüsselaspekte für erfolgreiches Arbeiten in der Zukunft reflektieren und ggfs. neu ausrichten.

Sie müssen nicht alles alleine schaffen! Gerne unterstütze ich Sie dabei, Ihre passende Strategie für die Zukunft zu entwickeln. Nehmen Sie einfach Kontakt auf – ich freue mich auf Sie!

BASLER Coaching

BASLER Coaching bietet Seminare und Coaching für Frauen und Männer zu den Themen Karriereentwicklung, Führungskompetenz und Leadership in der Region Krefeld-Düsseldorf-Neuss, Duisburg-Essen-Dortmund, Köln-Bonn, Nordrhein-Westfalen, Ruhrgebiet, Rheinland

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Das kleine Buch vom GROSSEN M.U.T.
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