Es wäre doch zu schön, wenn Führungskräfte ihren MA bzw. Teams nicht permanent sagen müssten, was sie zu tun hätten, sondern sie ihre Arbeit weitgehend selbständig organisierten. Das das kein Selbstläufer ist und was zu bedenken ist, damit Selbstorganisation funktioniert, schildert Klaus Kissel in seinem Artikel im humanresourcesmanager.de.
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