Mitarbeitergespräche oder Leistungsbeurteilungen werden oft als bürokratische Monster verunglimpft. Tatsächlich aber steigern sie bei Mitarbeitern die Arbeitszufriedenheit und das Commitment. Das konnte kürzlich mit der bislang größten Studie zum Personalmanagement in Deutschland nachgewiesen werden. Studienleiter Professor Dirk Sliwka, Universität Köln, erläutert im Interview mit der Haufe Online Redaktion, warum das so ist.
Erfahren Sie mehr -- und lesen Sie mehr über die Gründe im Interview der Haufe Online Redaktion mit Professor Sliwka :
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