Vertrauen als Basis für hybride Zusammenarbeit

Worauf es ankommt, um eine Vertrauenskultur zu etablieren

Warum fällt es vielen Führungskräften so schwer, ihren Mitarbeiter*innen zu vertrauen, dass sie im Home-Office genauso gute Leistungen erbringen, wie im Büro?

Und wie kommt man aus der negativen Spirale des Misstrauens wieder heraus?

Victoria Beckers, Energie durch Entwicklung, schildert in ihrem Artikel "Vertrauen ist gut. Kontrolle ist besser! Oder?" worauf es ankommt, um eine Vertrauenskultur als Basis für hybride Zusammenarbeit zu entwickeln und im Unternehmen zu etablieren.

 https://www.energie-durch-entwicklung.com/vertrauen-ist-gut-kontrolle-ist-besser-oder/