Impulse für den beruflichen Alltag

• 22.05.2020
  

  Erfolgreich führen aus dem Home Office
  
  Wie können Chefs mit ihrer Angst vor Kontrollverlust umgehen?

  Die allermeisten Chefs im Homeoffice und kämpfen mit dem Kontrollverlust, den es bedeutet, das Team nicht um sich scharen und operativ nicht jederzeit eingreifen zu können. Was jetzt? Gute Führung war noch nie so wichtig wie jetzt - und noch selten so schwierig. Erfahren Sie mehr....

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• 16.04.2020
  

  Erfolg braucht die richtige Strategie (Teil 3)
  
  Warum Dranbleiben so wichtig ist

  Wenn Sie wichtige Schritte zum Erfolg Ihres Unternehmens bereits geschafft haben, stellt sich die Frage: Wie geht es nun weiter? Wie gelingt es, dass Sie Ihre Ziele erfolgreich erreichen, d.h. dass Ihr Unternehmen zu voller Blüte reift und Ernte bringt?

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• 17.03.2020
  

  Erfolg braucht die richtige Strategie (Teil 2)
  
  Wie Sie als Unternehmer den Durchbruch schaffen

  Täglich stehen Sie als Unternehmer vor der Herausforderung, sichtbar zu sein am Markt. Nur wenn Sie sichtbar sind, können potenzielle Kunden Sie finden und Ihr Angebot kaufen. Die Natur ist in diesem Prozess ein weiser Ratgeber und zeigt mit ihren erprobten Wachstumsprinzipien auf, wie „der Durchbruch ans Licht", d.h. Sichtbarkeit realisiert werden kann.

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• 10.03.2020
  

  Erfolg braucht die richtige Strategie (Teil 1)
  
  Was Unternehmer von der Natur lernen können

  Als Unternehmer sind Sie täglich neu gefordert, die Kunden durch Ihre Persönlichkeit zu gewinnen und Ihr Geschäftsmodell an die Herausforderungen des Marktes anzupassen. Ab und zu unternehmerische Highlights zu schaffen und Spitzenleistungen zu präsentieren reicht heute nicht aus. Erfahren Sie, welche Erfolgstrategien Sie von der Natur übernehmen können...

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• 12.02.2020
  

  Die Forschung zeigt: Mitarbeitergespräche steigern die Arbeitszufriedenheit
  
  Warum sich der Dialog mit den Mitarbeitern auszahlt

  Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen stehen seit einigen Jahren verstärkt in der Kritik. Leistungsbeurteilungen sind zwar nicht beliebt, schaffen bei Mitarbeitern aber eine höhere Arbeitszufriedenheit. Dirk Sliwka, Professor an der Universität zu Köln, erklärt, warum das so ist. Erfahren Sie mehr...    

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• 05.01.2020
  

  Der Mensch als DER Schlüsselfaktor für den Erfolg der Zukunft
  
  Was brauchen Führungskräfte, um zukunftsfähig zu sein?

  Big Data, Industrie 4.0, Scrum u.v.m. - Schlagworte, die Viele fast erschlagen. Manche mögen den Eindruck gewinnen, als stünden die technischen Umwälzungen im absoluten Fokus der zukünftigen Entwicklungen in der Arbeitswelt und überrollten die Menschen, deren Arbeit sie eigentlich dienen sollten.Wahr bleibt bei allen Veränderungen: Es sind die Menschen, die technische Prozesse und Abläufe initiieren und gestalten. Daher gilt es, den Menschen in den Fokus der Veränderung zu stellen. Nur dann, wenn Sie als Mensch zukunftsfähig sind, können Sie die Zukunft gestalten. Was können Sie persönlich dafür tun? Erfahren Sie mehr ...

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• 13.12.2019
  

  Warum "Besinnung" eine TOP-Kernkompetenz ist
  
  

  Wann haben Sie das letzte Mal ganz bewusst innegehalten? Zum Jahresende reden viele von der „besinnlichen Zeit". Doch sind nicht die Augenblicke, in denen wir bewusst anhalten, um zur Besinnung zu kommen, absolute Mangelware? Warum diese Momente so außerordentlich wichtig sind? Erfahren Sie mehr....

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• 13.11.2019
  

  Literaturtipp: „Resilienz in der Unternehmensführung“ von Karsten Drath
  
  Was Manager und ihre Teams stark macht

  Was verbirgt sich eigentlich hinter „Resilienz", einem der angesagtesten Modebegriffe in der Geschäftswelt? Warum ist Resilienz bei der Unternehmensführung wichtig und wie kann man sie gezielt fördern? Sehr fundiert und gleichzeitig praxisorientiert bringt Karsten Drath die Antworten auf den Punkt. Erfahren Sie mehr...

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• 18.10.2019
  

  Von wegen „angestaubte Werte“!
  
  Warum klassische Tugenden für den Teamerfolg aktueller sind denn je

  Warum moderne Teams den klassischen Geist alter Tugenden brauchen, um einen effizienten Workflow zu schaffen und innovative Lösungen zu finden, zeigt eine Untersuchung von Stepstone mit Fach- und Führungskräften in Deutschland. Welchen Tugenden das sind und warum das so wichtig ist? Erfahren Sie mehr...

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• 13.09.2019
  

  Führung heute: Gestalter anstatt Verwalter gesucht!
  
  Wie die Digitalisierung die Chefrolle auf den Prüfstand stellt

  Wer ist der Chef der Zukunft? Was muss er können? Erwartet uns mehr Chaos, oder gelingt mehr Stabilität? Soll in Kontrolle und Steuerung investiert oder doch eher auf Vertrauen gesetzt werden? Was ist die Antwort, oder brauchen wir heute vielleicht sogar mehr von allem? Erfahren Sie mehr...

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• 21.08.2019
  

  Wie werde ich wieder "Herr meiner Zeit"?
  
  

  "Termine, Termine - gefühlte 1000 to do's, die erledigt werden sollen. Jeden Tag überrollt mich der Berg der Anforderungen. Ich arbeite die ganze Zeit durch und habe am Ende trotzdem das Gefühl, nichts geschafft zu haben". Erschöpft und verzweifelt sitzt mein Klient vor mir. Wie komme ich da raus?

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• 04.07.2019
  

  Welche Kompetenzen brauchen wir heute, um gute Leader zu sein?
  
  Meta Studie Leadership Kompetenzen (IFIDZ) zeigt: Führung ist immer noch ein weitgehend analoger Job

  Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass unter den Top 20 der identifizierten Führungskompetenzen und Fähigkeiten 72 % „analoge" Fähigkeiten sind. Bei aller Digitalisierung ist und bleibt der Kern erfolgreicher Führung der Mensch mit seinen Fähigkeiten, „gut kommunizieren zu können, wertschätzend miteinander zu arbeiten und Veränderung zu gestalten". Erfahren Sie mehr...

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• 04.06.2019
  

  Literaturtipp: Marshall Goldsmith "Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht weiter bringen"
  
  Wie Erfolgreiche noch erfolgreicher werden

  Marshall Goldsmith, einer der führenden Erfolgstrainer und Business Coaches Amerikas, deckt in seinem Buch "die typischen Fehler auf, die Menschen mit hohem Potenzial ewig auf einem suboptimalen Level festhalten". Wie können Sie ein Bewusstsein für die Dinge entwickeln, mit denen sie sich ausbremsen? Wie können Sie dies ändern? Erfahren Sie mehr....

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• 09.04.2019
  

  Warum Chefs mit übersteigertem Ego heute ein Problem sind und wie Sie das in den Griff bekommen
  
  

  Unternehmen brauchen starke Führungskräfte. Doch wer kennt sie nicht – Chefs, die mit ihrem überzogenen Ego und hohem Geltungsdrang Entscheidungen treffen, die mehr dem eigenen Ego dienen als dem Wohle des Unternehmens. Wie gelingt es, dominante Führungsfähigkeiten so einzusetzen, dass sie zu Exzellenz führen anstatt ins Desaster? Erfahren Sie mehr....

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• 18.03.2019
  

  Wollen Frauen gar keine Führungspositionen?
  
  

  Erfahren Sie mehr über die neuesten Forschungsergebnisse und was diese für die Arbeitswelt von Frauen und Männern bedeuten...  

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• 20.02.2019
  

  Die Macht der Worte
  
  "Müssen" oder "Wollen" Sie?

  Wussten Sie, dass wir den größten Teil unserer Zeit damit verbringen, mit uns selber zu reden? Oft tun wir das auf eine Art und Weise, wie wir niemals mit Anderen sprechen würden. Insbesondere die Worte "Ich muss ... " treiben viele im täglichen Selbstgespräch permanent an und sind so in Fleisch und Blut übergegangen, dass wir sie gar nicht mehr hinterfragen. Erfahren Sie, worauf Sie achten sollten, damit Sie sich durch Ihre Worte stärken anstatt runter zu ziehen...

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• 15.01.2019
  

  Mitarbeiter ignorieren digitalen Change
  
  

  Erwerbstätigen ist klar, dass sich die Anforderungen im Job grundsätzlich ändern - aber sie beziehen das nicht auf sich selbst und qualifizieren sich daher nicht weiter, so Christiane Pütter in ihrem Beitrag im CIO Magazin.  Das kann weitreichende Konsequenzen haben. Deloitte untersucht, wie sich Führungskräfte und Belegschaft auf die Zukunft der Arbeit einstellen müssen. Lesen Sie mehr ...

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• 14.11.2018
  

  Literaturtipp: Coaching für Industrie 4.0 von Britt A.Wrede und Karin Wiesenthal
  
  Empowerment für Entwicklung und Transformation

  Ein praxisorientierter Leitfaden für Fachkräfte der Personalentwicklung und Unternehmensleitungen, die sich ein Coachingmodell erarbeiten wollen, das den Zukunftsanforderungen gerecht werden kann. Erfahren Sie mehr...

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• 10.10.2018
  

  Warum Selbstorganisation von Mitarbeitern und Teams nicht von alleine funktioniert
  
  

  In vielen Unternehmen gibt es mittlerweile agile Teams. Schnell sollen sie sich auf die neuen herausfordernden Aufgaben einstellen, die man nicht nach einem bekannten Schema F abarbeiten kann. „Selbstverantwortung übernehmen“ ist das Schlagwort, mit dem sich jeder einzelne und auch Teams organisieren und damit zum Unternehmenserfolg beitragen sollen. Warum das nicht von alleine funktioniert und was Sie dafür bedenken müssen. Erfahren Sie mehr …

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• 31.08.2018
  

  Keine Angst vor der Zukunft!
  
  M.U.T. - 3 Schritte, mit denen Sie die Angst besiegen

  Kennen Sie auch dieses mulmige Gefühl im Magen, wenn Sie an all die Veränderungen denken, die gerade passieren? Damit sind Sie nicht alleine. Viele Menschen blicken zurzeit mit Sorge in die Zukunft und haben das Gefühl, den Entwicklungen ausgeliefert zu sein und selber keine Kontrolle mehr zu haben. Verständlich. Doch Angst ist da kein guter Ratgeber! Erfahren Sie mehr über die 3 Schritte, mit denen Sie die Angst besiegen...

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• 19.07.2018
  

  Empfehlung: Podcast-Reihe mit Stefan Lammers bei digital kompakt
  
  

  Allen, die wissen wollen, wie eine effiziente, zielgerichtete und positive Unternehmensführung wirklich funktioniert, empfehle ich die Podcastreihe meines Kooperationspartners Stefan Lammers bei digital kompakt. Erfahren Sie mehr …

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• 13.07.2018
  

  Fünf Gründe, warum Teams nicht performen
  
  Wie Sie Bedingungen schaffen, dass jedes Teammitglied seine größte Wirksamkeit entfaltet

  Artikel von Petra Basler im Magazin der Unternehmensberatung "Energie-durch-Entwicklung". Viel Freude beim Lesen unter: https://www.energie-durch-entwicklung.com/wp-content/uploads/2018/07/Magazin-20180705-01-Online.pdf  

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• 18.06.2018
  

  Die starke Macht der Worte – Reden Sie Krisen nicht herbei!
  
  

  Max Frisch hat den weisen Satz gesagt:" Eine Krise ist ein produktiver Zustand - man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen!" Die Realität sieht jedoch oft anders aus. Viele erleben eine Krise als höchst unproduktiven Zustand und fühlen sich der Situation ausgeliefert.  Sie reden sich selber in Krisenstimmung und verschlimmern dadurch die eigene Handlungsunfähigkeit. Wie schaffen wir es, einer Krise den Beigeschmack der Katastrophe zu nehmen, so dass wir mit der Situation erfolgreich umgehen können? Erfahren Sie mehr... 

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• 14.05.2018
  

  Ein fatales Missverständnis zum Thema agiles Arbeiten
  
  

  Viele machen sich Sorgen, da es in Unternehmen immer öfter „schneller, schneller“ heißt. Diese Firmen haben sich agiles Arbeiten im Rahmen der Digitalisierung auf die Fahne geschrieben. Die Angst, morgen nicht mehr mithalten zu können, wächst bei Führungskräften und Mitarbeitern. Dies beruht auf einem Missverständnis. Erfahren Sie mehr, was agiles Arbeiten eigentlich bedeutet und was Sie konkret tun können, um vorbereitet zu sein….

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• 16.04.2018
  

  Nie wieder lähmende Selbstzweifel!
  
  Wie Sie Ihren "inneren Kritiker" zum Verbündeten machen

  Artikel von Petra Basler im Solcom Freiberufler Blog. Erfahren Sie mehr unter https://www.freiberufler-blog.de/nie-wieder-laehmende-selbstzweifel-wie-sie-ihren-inneren-kritiker-zum-verbuendeten-machen/

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• 02.03.2018
  

  Der erste FUTURE Zukunfts-Salon in NRW war ein voller Erfolg!
  
  „Was wir heute tun können, um für das Morgen gerüstet zu sein“

  Erfahren Sie mehr daüber, wie ein Zukunfts-Salon abläuft und und warum es sich wirklich lohnt, mal selber dabei zu sein.

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• 09.02.2018
  

  Vergütungsmanagement und Unternehmenskultur- wie passt das zusammen?
  
  

  Hätten Sie gewusst, wie groß der der Zusammenhang zwischen Vergütung und Kultur sein kann und wie gut er zur Bewältigung anstehender Veränderungsprozesse genutzt werden kann? Lesen Sie dazu die Fallstudie von Dr. Uwe Machwirth...

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• 05.01.2018
  

  Was tun, wenn Mitarbeiter ihr Wissen "bunkern"?
  
  Wie Sie erfolgreich den Wissenstransfer im Unternehmen unterstützen

  Artikel von Petra Basler im Magazin der Unternehmensberatung "Energie durch Entwicklung" Viel Freude beim Lesen unter: http://www.energie-durch-entwicklung.com/wp-content/uploads/2018/01/Magazin-20171227-01Online-EInzelseiten.pdf

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• 17.11.2017
  

  Frauen im Chefsessel
  
  Neue Studie der IAB zeigt aktuelle Entwicklungen und wirft eine provokante These auf

  Aktuelle Zahlen des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung zeigen positive Entwicklungen auf der 2. Führungsebene und führen zu einer provokativen Forderung in Sachen Frauenförderung. Erfahren Sie mehr...

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• 08.10.2017
  

  Kennen Sie den Geheimtipp für erfolgreiche Kommunikation?
  
  Wie Sie schnell und effektiv gute Beziehungen herstellen können

  Kommt Ihnen das bekannt vor? Sobald Andere etwas sagen, gehen einem sofort tausend eigene Gedanken durch den Kopf: Ideen, eigene Erfahrungen, Ratschläge, Bewertungen… Kaum schnappt der Andere nach Luft, nutzen wir diese Lücke gerne, um das Gespräch an uns zu ziehen. Hier geht eine riesige Chance verloren… Welche? Erfahren Sie hier mehr…

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• 28.08.2017
  

  Save the Date: Coachingtag der International Coach Federation
  
  24.11. -25.11.2017 in München

  Der ICF bietet bundesweit die erste Publikums- und Fachkonferenz für Coaching    

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• 14.07.2017
  

  Wie soll bloß alles werden in der Zukunft?
  
  Zwei effektive Schritte, mit denen Sie die Zukunft im Griff haben

  Artikel von Petra Basler im Solcom Freiberufler Blog https://www.freiberufler-blog.de/keine-angst-vor-der-zukunft/

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• 16.05.2017
  

  10 Dinge, die Ihrem Erfolg im Weg stehen
  
  

  Entwickelt sich Ihre berufliche Situation nicht so erfolgreich, wie Sie es sich wünschen? Erfahren Sie mehr, welche 10 typischen Dinge dem eigenen Erfolg oft im Wege stehen.

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• 04.04.2017
  

  Persönliche Größe durch Verantwortung
  
  Die neue Führungsrolle im digitalen Zeitalter

  Artikel von Petra Basler im Magazin der Unternehmensberatung "Energie durch Entwicklung" Viel Freude beim Lesen unter: http://www.energie-durch-entwicklung.com/magazin-2017-2/

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• 14.03.2017
  

  Auf die Einstellung kommt es an!
  
  „Eine negative Einstellung ist wie ein platter Reifen. Mit beiden kommt man nicht gut voran.“ *

  Erfahren Sie mehr darüber, wie es gelingt, negative Einstellungen in den Griff zu bekommen…

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• 16.02.2017
  

  Überlassen Sie Ihre Zukunft auf keinen Fall dem Zufall!
  
  Warum Zukunftskompetenz ein `"must have`" für Ihre erfolgreiche Zukunft ist

  Erfahren Sie mehr im FUTURE Blog...

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• 22.01.2017
  

  Wie komme ich raus aus dem Hamsterrad meiner Gedanken?
  
  So kehrt wieder Ruhe ein im Kopf

  Wie komme ich raus aus dem Hamsterrad meiner Gedanken?Gastbeitrag im SOLCOM Freiberufler Blog - Kaum hat das Jahr Fahrt aufgenommen ist sie bei vielen Menschen auch schon wieder da: die Gedankenflut im Kopf, die sie mit all dem überschwemmt, was zu tun und zu bedenken ist. Viele fühlen sich dann wie in einem Hamsterrad. Erfahren Sie, wie Sie es schaffen, Ihre Gedanken wieder aktiv zu steuern, so dass Sie handlungsfähig bleiben und Ruhe einkehren kann in Ihrem Kopf.

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• 02.01.2017
  

  Mit M.U.T. ins neue Jahr!
  
  So machen Sie 2017 zu IHREM Jahr.

  Schon sind wir drin im neuen Jahr 2017. Haben auch Ihnen viele Menschen ein erfolgreiches neues Jahr gewünscht? Das wünsche auch ich Ihnen von Herzen! Allerdings fällt der Erfolg und das, was das Jahr 2017 für Sie zu einem guten Jahr macht, in der Regel nicht vom Himmel. Erfahren Sie, wie Sie 2017 zu IHREM Jahr machen können…

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• 17.11.2016
  

  Empfehlung: "FUTURE-Konferenz - WIR HABEN ZUKUNFT"
  
  Save the date: 06. - 07.04.2017 Gut Ising, Chieming

  "WIR HABEN ZUKUNFT“ die FUTURE-Konferenz bietet Menschen in führenden Positionen einen Ort der Begegnung und des zwanglosen Austausches, um den Blick für die Chancen und Herausforderungen der Zukunft zu schärfen. 06.-07.04.2017 Gut Ising am Chiemsee

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• 04.10.2016
  

  Was gute Führung ausmacht
  
  Was ist zukünftig die Basis erfolgreicher Führung?

  Früher war es in der Regel einfach: Der Chef wusste, wo`s lang ging und gab klare Anweisungen. Kein wenn und aber – der Vorgesetzte hatte das Sagen und die Mitarbeiter folgten den Anweisungen. Heute sieht die Sachlage anders aus. In Zeiten der digitalen Transformation hat diese hierarchische Führung immer mehr ausgedient. Führungskräfte brauchen besondere Kompetenzen, damit sie eigene Vorstellungen durchsetzen können. Worauf es dabei ankommt erfahren Sie hier...

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